2019年6月8日,中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)塑料管道專業(yè)委員會(huì)第十四期理事長(zhǎng)沙龍活動(dòng)在安徽合肥舉辦,此次沙龍活動(dòng)的主題為“探索多元發(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步及如何應(yīng)對(duì)塑料管道行業(yè)的負(fù)面影響”,活動(dòng)召集單位為國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司。
中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、塑料管道專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)王占杰,永高股份有限公司董事長(zhǎng)盧震宇,天津軍星管業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏成文,康泰塑膠科技集團(tuán)有限公司總工程師張雙全,浙江偉星新型建材股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金紅陽(yáng),金德管業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁王士良,顧地科技股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)徐輝利,山東華信塑膠股份有限公司副總經(jīng)理王全標(biāo),湖北宏岳塑膠有限公司總經(jīng)理沈玉林,成都川路塑膠集團(tuán)有限公司副總工程師王興華,楓葉控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何偉豐,浙江中財(cái)管道科技股份有限公司副總經(jīng)理王百提,寧夏青龍塑料管材有限公司總經(jīng)理馮學(xué)江,武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張克多,國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司總經(jīng)理竇萬(wàn)波、副總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理吳彥冬、事業(yè)部副總經(jīng)理張長(zhǎng)才、事業(yè)部副總經(jīng)理劉泳,以及中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)塑料管道專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙艷參加了沙龍活動(dòng)。本次沙龍分別由常務(wù)副理事長(zhǎng)王占杰、秘書(shū)長(zhǎng)趙艷主持。
大家參觀了國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司的生產(chǎn)車間,對(duì)國(guó)機(jī)通用公司的發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步的了解,并表示要加強(qiáng)同行間的交流與學(xué)習(xí),共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司總經(jīng)理竇萬(wàn)波在歡迎辭中對(duì)各位成員單位代表的到來(lái)表示歡迎,并介紹了國(guó)機(jī)通用的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,表示希望通過(guò)沙龍活動(dòng),讓大家進(jìn)一步了解國(guó)機(jī)通用,和更多管道企業(yè)共同努力,為中國(guó)塑料管道行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
大家參觀了國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司的生產(chǎn)車間,對(duì)國(guó)機(jī)通用公司的發(fā)展、現(xiàn)場(chǎng)管理有了進(jìn)一步的了解,并表示要加強(qiáng)同行間的交流與學(xué)習(xí),共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司總經(jīng)理竇萬(wàn)波在歡迎辭中對(duì)各位成員單位代表的到來(lái)表示歡迎,并介紹了國(guó)機(jī)通用的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,表示希望通過(guò)沙龍活動(dòng),讓大家進(jìn)一步了解國(guó)機(jī)通用,和更多管道企業(yè)共同努力,為中國(guó)塑料管道行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2019年已將近過(guò)半,各位代表介紹了自身企業(yè)2019年1-5月的運(yùn)行情況。王占杰常務(wù)副理事長(zhǎng)對(duì)代表們的發(fā)言作了總結(jié),并介紹了中國(guó)塑協(xié)以及專委會(huì)近期工作和下一步計(jì)劃。王占杰常務(wù)副理事長(zhǎng)表示,塑料管道行業(yè)要不斷進(jìn)步,就要尋找到新的發(fā)展突破,在目前情況下,相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)有規(guī)劃的多元化發(fā)展,尋找到新的發(fā)展途徑,進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)更好進(jìn)步。同時(shí),大家還要清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),針對(duì)行業(yè)發(fā)展中的負(fù)面影響,大家要積極應(yīng)對(duì),從根源上解決問(wèn)題,通過(guò)多種途徑提高自身水平,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。
國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司事業(yè)部副總經(jīng)理張長(zhǎng)才圍繞沙龍主題做了專題報(bào)告,介紹了多元化發(fā)展的意義,分析了行業(yè)現(xiàn)階發(fā)展中的各種挑戰(zhàn),并針對(duì)塑料管道行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段特點(diǎn)提出了適合塑料管道多元化發(fā)展的建議。
在交流中,大家緊緊圍繞“探索多元發(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步及如何應(yīng)對(duì)塑料管道行業(yè)的負(fù)面影響”主題展開(kāi)了深入交流和熱烈討論。
國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司事業(yè)部副總經(jīng)理張長(zhǎng)才圍繞沙龍主題做了專題報(bào)告,介紹了多元化發(fā)展的意義,分析了行業(yè)現(xiàn)階發(fā)展中的各種挑戰(zhàn),并針對(duì)塑料管道行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段特點(diǎn)提出了適合塑料管道多元化發(fā)展的建議。
在交流中,大家緊緊圍繞“探索多元發(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步及如何應(yīng)對(duì)塑料管道行業(yè)的負(fù)面影響”主題展開(kāi)了深入交流和熱烈討論。
永高股份有限公司董事長(zhǎng)盧震宇表示,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),多元化發(fā)展有其優(yōu)勢(shì),如果某個(gè)領(lǐng)域出了問(wèn)題,其他領(lǐng)域可以不受影響。以永高的戰(zhàn)略發(fā)展為例,永高多年來(lái)一直在嘗試多元化發(fā)展,并在光伏、型材、插座等領(lǐng)域有了一定的成績(jī)。但在多元化發(fā)展要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和能力來(lái)開(kāi)展,做到“多元產(chǎn)業(yè)單一化,單一產(chǎn)業(yè)多元化”,把精力集中在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)的多元。關(guān)于應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響問(wèn)題上,行業(yè)企業(yè)首先要積極努力,團(tuán)結(jié)一致,主動(dòng)在合適的場(chǎng)合發(fā)出自己的聲音,讓大家知道塑料管道行業(yè)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的信心和努力,以及目前塑料管道行業(yè)質(zhì)量水平,要做好行業(yè)宣傳工作。
武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張克多認(rèn)為,多元化是市場(chǎng)行為,要以市場(chǎng)化為中心。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展階段不同,要根據(jù)自身情況選擇不同的多元化發(fā)展模式,要結(jié)合自身的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),確立自身多元化發(fā)展路徑和方向。在應(yīng)對(duì)負(fù)面影響方面,塑料管道企業(yè)的自律顯得更為重要,行業(yè)自身做好了,自身品質(zhì)提高了,其他問(wèn)題都會(huì)逐漸解決。要改變現(xiàn)在的被動(dòng)局面,可以通過(guò)樹(shù)立正面典型并多做宣傳,通過(guò)公示的方式向社會(huì)宣布塑料管道的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),同時(shí)高度關(guān)注非協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響,要及時(shí)應(yīng)對(duì)。
成都川路塑膠集團(tuán)有限公司副總工程師王興華認(rèn)為,多元化發(fā)展是值得不斷探討的問(wèn)題。多元化可以是產(chǎn)品的多元化,也可以是發(fā)展領(lǐng)域的多元化。多元化發(fā)展要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,選好發(fā)展領(lǐng)域和發(fā)展方向,做好前期準(zhǔn)備工作,做到有的放矢。在應(yīng)對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響方面,企業(yè)一是要有信心,二是要自律,三是要不斷提升內(nèi)功,做好服務(wù),把產(chǎn)品配套做好,把產(chǎn)品質(zhì)量做好。在這樣的前提下,負(fù)面影響自然會(huì)隨之減小。
金德管業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁王士良認(rèn)為,多元化發(fā)展可以看作產(chǎn)品品種的多元化和行業(yè)發(fā)展的多元化兩個(gè)方面。如果是豐富自身產(chǎn)品品種加之量力而行,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的多元化發(fā)展選擇,可以增加企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。如果是跨行業(yè)的多元化發(fā)展則需要謹(jǐn)慎,跨行業(yè)一定要深思熟慮,量力而行。塑料管道企業(yè)多元化可以向高精尖方向發(fā)展,向與行業(yè)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域拓展,在可以豐富產(chǎn)品,增加利潤(rùn),提高綜合技術(shù)能力,即使遇到了問(wèn)題也可以根據(jù)自身能力逐步解決并得以提高。關(guān)于負(fù)面影響其原因很多,比如設(shè)計(jì)院及用戶對(duì)塑料管道產(chǎn)品不夠了解等,但企業(yè)自身的責(zé)任不可推卸,要從自身出發(fā)逐步解決。比如可以從標(biāo)準(zhǔn)化方面入手,提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,剔除不符合行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),逐步讓行業(yè)發(fā)展有標(biāo)準(zhǔn)可依等等。
寧夏青龍塑料管材有限公司總經(jīng)理馮學(xué)江表示,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來(lái)講,青龍可以說(shuō)是多元化的,有塑料管、銅管、水泥管、不銹鋼管等產(chǎn)品。企業(yè)多元化發(fā)展要把產(chǎn)品要做專、做精、做深,才能在市場(chǎng)上有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于負(fù)面影響問(wèn)題,任何行業(yè)都有正面和負(fù)面的影響,信息社會(huì)負(fù)面影響的傳播速度更加快速,我們要做好宣傳工作,讓正面影響快速傳播。同時(shí)行業(yè)要提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,在產(chǎn)品品種、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等方面都要有配套的門(mén)檻要求;加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用,定期公布合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)名單;提升企業(yè)自身自律,比如可以建立會(huì)員退出機(jī)制,產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)就要退出協(xié)會(huì)等。
康泰塑膠科技集團(tuán)有限公司總工程師張雙全在發(fā)言中認(rèn)為,多元化發(fā)展,首先要做好服務(wù)多元化,從行業(yè)內(nèi)部開(kāi)始,敢于正視自己、突破自己。從國(guó)際上來(lái)看,那些多元化發(fā)展較為成功的企業(yè)有著共同的特點(diǎn),比如多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)資源是共同的,而且市場(chǎng)定位比較準(zhǔn)確,還有人才利用非常充分,這些都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。關(guān)于負(fù)面影響的應(yīng)對(duì)問(wèn)題,我們要針對(duì)問(wèn)題逐一入手,可以從技術(shù)角度出發(fā)介紹塑料管道產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),比如很多發(fā)達(dá)國(guó)家塑料管道產(chǎn)品占市場(chǎng)應(yīng)用的70%以上,應(yīng)用時(shí)間更久,并沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題。
湖北宏岳塑膠有限公司總經(jīng)理沈玉林表示,多元化是產(chǎn)品的多元化和區(qū)域發(fā)展的多元化。在多元化發(fā)展中,要注意發(fā)展方向和思路,考慮到銷售區(qū)域特征,要把自己做得好的產(chǎn)品做得更好,把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好?缃缍嘣l(fā)展則對(duì)企業(yè)的要求很高,就塑料管道行業(yè)企業(yè)目前的情況來(lái)說(shuō),并不是一定是最好的選擇。關(guān)于應(yīng)對(duì)負(fù)面影響問(wèn)題,對(duì)于假冒偽劣產(chǎn)品及影響行業(yè)發(fā)展的事件,可以從專家訪談、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等方面來(lái)還原事件真相,利用自媒體,及時(shí)關(guān)注,迅速做出反應(yīng),建立應(yīng)急機(jī)制,向社會(huì)傳遞正確的、正面的信息。
山東華信塑膠股份有限公司副總經(jīng)理王全標(biāo)認(rèn)為,多遠(yuǎn)化發(fā)展有利于企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù),可以降低成本和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)一定要找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)及持續(xù)發(fā)展方向,才能夠更好地多元化發(fā)展,可以向相關(guān)業(yè)務(wù)和非相關(guān)業(yè)務(wù)兩方面發(fā)展,強(qiáng)強(qiáng)合作,根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的需求,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品并進(jìn)行創(chuàng)新,多做降低風(fēng)險(xiǎn)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。應(yīng)對(duì)負(fù)面影響方面,我們可以通過(guò)新產(chǎn)品的新功能,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)對(duì)塑料管道產(chǎn)品的不當(dāng)認(rèn)識(shí),我們的產(chǎn)品要根據(jù)市場(chǎng)需求不斷轉(zhuǎn)型,向高質(zhì)量發(fā)展,才能更好地逐步解決目前面臨的問(wèn)題。
楓葉控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何偉豐表示,多元化和單一化發(fā)展各有特點(diǎn)。無(wú)論是多元化發(fā)展還是單一化發(fā)展,企業(yè)的穩(wěn)定非常重要,都要做好基礎(chǔ)工作,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),否則會(huì)傷害到企業(yè)的整體發(fā)展。在應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響方面,沙龍企業(yè)首先要做好表率,從自身做起,團(tuán)結(jié)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),發(fā)揮集體的力量,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題發(fā)展,利用正能量逐一解決負(fù)面聲音中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)公正公開(kāi)的方式,宣傳塑料管道產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),進(jìn)而逐步消除負(fù)面影響,促進(jìn)塑料管道行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
浙江中財(cái)管道科技股份有限公司副總經(jīng)理王百提表示,多元化發(fā)展一定要做好市場(chǎng)調(diào)查,從自身實(shí)際出發(fā),做好布局,找對(duì)方向,才能取得良好的效果。在應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響方面,中財(cái)集團(tuán)一定會(huì)和大家共同努力,積極響應(yīng)專委會(huì)的號(hào)召,做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作。建議行業(yè)企業(yè)要團(tuán)結(jié)一致,從自身出發(fā)不斷提升,比如做好技術(shù)和服務(wù)工作,在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用方面多做一些研究,不斷完善自己,利用技術(shù)和質(zhì)量保護(hù)自己。
顧地科技股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)徐輝利認(rèn)為,管道市場(chǎng)的多元化發(fā)展趨勢(shì)已是不可避免,要根據(jù)企業(yè)的自然發(fā)展?fàn)顩r來(lái)決定其是否要多元化發(fā)展,該如何從事多元化發(fā)展,還要考慮到人才、資金、新行業(yè)的發(fā)展前景、資源投入等各方面因素。企業(yè)在多元化發(fā)展之前,要更多地考慮多元化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),否則不但達(dá)不到預(yù)期效果,還很可能拖累原有主業(yè)。在應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響問(wèn)題方面,塑料管道行業(yè)自律非常關(guān)鍵,我們只有自己努力,不斷加強(qiáng)塑料管道產(chǎn)品質(zhì)量管理,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)塑料管道新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品不斷升級(jí)去拓展新市場(chǎng);加強(qiáng)塑料管道應(yīng)用技術(shù)研究,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新需要。這樣才能站穩(wěn)腳跟,謀求新的發(fā)展。
浙江偉星新型建材股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金紅陽(yáng)表示,一個(gè)企業(yè)的精力是有限的,多元化發(fā)展要選擇和自己比較貼近的領(lǐng)域,利用原有的資源和渠道,發(fā)展起來(lái)會(huì)更快,要圍繞熟悉的渠道,做一些更好的產(chǎn)品。充分深入的調(diào)研后,再進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),而且新產(chǎn)品不能對(duì)原有市場(chǎng)和品牌有所損害,否則得不償失。在應(yīng)對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響方面,一是行業(yè)骨干企業(yè)做好自律,對(duì)劣質(zhì)企業(yè)進(jìn)行限制或采取措施;二是行業(yè)骨干企業(yè)要團(tuán)結(jié)一致,共同樹(shù)立行業(yè)形象,維護(hù)行業(yè)利益。
天津軍星管業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏成文分析認(rèn)為,在進(jìn)行跨行業(yè)的多元化發(fā)展之前,企業(yè)應(yīng)該選擇上下游緊密型產(chǎn)業(yè)延伸,在自身資源能力、管控措施方面做好準(zhǔn)備,再考慮跨行業(yè)、跨管控能力的多元化發(fā)展。在應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響方面,我們要加大創(chuàng)新,特別是安裝、施工工藝的創(chuàng)新發(fā)展。要積極參加上下游設(shè)計(jì)及用戶行業(yè)協(xié)會(huì)的各種活動(dòng),積極參與選材、施工規(guī)范的相關(guān)工作。提高行業(yè)高端、頂層、特別是前瞻性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)劃,大家共同努力,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),要以其他行業(yè)的失敗為前車之鑒。我們要加強(qiáng)自律,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要以行業(yè)為中心、以公信為中心,對(duì)于好的企業(yè)要鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)于害群之馬要剔除,大家共同建設(shè)塑料管道良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
王占杰常務(wù)副理事長(zhǎng)表示,由于我們?cè)趹?yīng)用推廣過(guò)程中還存在不足,我們一要提高自己。提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、自律水平及向社會(huì)承諾的工作機(jī)制建設(shè)水平,圍繞功能化(產(chǎn)品性能提升)、輕量化(保證資量條件下降低生產(chǎn)成本)、生態(tài)化(綠色環(huán)保)、智能化(過(guò)程、應(yīng)用等控制)、微成型(提升品質(zhì)和檔次,工匠精神)不斷自我提升。二要多了解其他材質(zhì)管道產(chǎn)品情況。三是主動(dòng)宣傳塑料管道產(chǎn)品特點(diǎn)。要本著對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好具體工作,如做好定向分析工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、宣傳工作等。
大家紛紛表示,多元化本身非常正確,無(wú)論是跨行業(yè)還是做好主營(yíng)項(xiàng)目,多元化發(fā)展要結(jié)合行業(yè)及企業(yè)自身特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì),做好定位。而在應(yīng)對(duì)行業(yè)負(fù)面影響方面,要做好溝通,與相關(guān)部門(mén)接洽,通過(guò)合理合法的途徑來(lái)解決問(wèn)題,行業(yè)企業(yè)要團(tuán)結(jié)共進(jìn),維護(hù)行業(yè)形象和權(quán)益。
大家對(duì)國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司的熱情接待和安排表示感謝。
經(jīng)過(guò)討論,擬定第十五期沙龍活動(dòng)由永高股份有限公司召集,地點(diǎn)定為安徽廣德縣。在趙艷秘書(shū)長(zhǎng)的主持下,國(guó)機(jī)通用機(jī)械科技股份有限公司副總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理吳彥冬與永高股份有限公司董事長(zhǎng)盧震宇完成了沙龍會(huì)旗的交接儀式。盧震宇董事長(zhǎng)歡迎大家到安徽永高參加下一期沙龍活動(dòng),并表示永高公司將全力做好會(huì)議的籌備工作,迎接大家的到來(lái)。