日本www一区二区三区-蜜臀精品在线观看一区二区免费-91大神一区二区三区在线观看-二区乱码小视频在线观看

  • 供應(yīng)庫
  • 求購
  • 企業(yè)
  • 新聞資訊
  • 供貨招商
 
當(dāng)前位置: 首頁 » 新聞資訊 » 企業(yè)管理 » 正文

薄利多銷,害慘了多少制造業(yè)企業(yè)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-15  瀏覽次數(shù):1022
分享到:
 

有兩句話害了中國的制造業(yè)企業(yè),

而且害了很多企業(yè)家。

 

第一句話是什么?

酒香不怕巷子深,

 

第二句話叫什么?

叫薄利多銷

在中國人的思維當(dāng)中,當(dāng)他產(chǎn)品賣不動的時候怎么辦。勘阋艘稽c(diǎn)!我一便宜我就能多賣點(diǎn),我多賣點(diǎn)我最后還是賺回來了,我賣10個每個賺兩塊,利潤雖然厚,我賣不動怎么辦呢?我賣得便宜一點(diǎn),我每個賺5毛,賣上30個我不比你賺的多了嗎?這不就是薄利多銷嘛。

 

薄利多銷是很多企業(yè)的法寶,因?yàn)楸±噤N讓我們中國很多的企業(yè)走向了國際市場。但是我們想,這種薄利多銷的思維會給我們帶來什么?

 

最后給我們帶來的是我們的企業(yè)越來越?jīng)]有競爭力!

 

很多人說,不對啊,我看中國的企業(yè)很有競爭力啊,到處都是我們的產(chǎn)品!但是你看到了沒有,那些產(chǎn)品都是在什么地方賣的?都是什么價位?大部分都是低端的,到最后都是沒有附加值的!到最后你的企業(yè)是沒有競爭力的!

 

 

薄利多銷的思維在中國根深蒂固

 

 

薄利多銷這種思維在中國根深蒂固,什么原因?qū)е氯藗兿嘈疟±噤N呢?這種根源是產(chǎn)生于中國的封建社會。

 

大家知道中國的封建社會從秦始皇那時候開始,公元前221年到辛亥革命1911年,2000多年一直是什么小農(nóng)經(jīng)濟(jì),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意味著社會生產(chǎn)力沒有進(jìn)步。據(jù)一個統(tǒng)計表明, 2000多年中國的勞動生產(chǎn)率只提高了4倍!這里指的什么含義?你想想在秦代那個時候人們牛拉著犁耕地,過了2000年怎么樣?直到1980年我們記事的時候我們村子還用那個牛拉犁呢,我一看那個犁和2000多年前那個犁一模一樣,沒有技術(shù)進(jìn)步!

 

結(jié)果是導(dǎo)致中國的商品沒有得到發(fā)展,商品極不豐富,產(chǎn)品同質(zhì)化。你家蒸饅頭我家也蒸饅頭我家蒸的饅頭和你家的是一樣消費(fèi)者買誰的啊?便宜的吧!所以薄利多銷嘛!你家煮牛肉我家也煮牛肉你家煮的牛肉和我家的一樣消費(fèi)者買誰的?買便宜的啊!到最后的結(jié)果就是薄利多銷,便宜點(diǎn)可以多賣點(diǎn)!

 

因此,薄利多銷適用于產(chǎn)品同質(zhì)化替代商品少極不豐富的時代,那時候薄利多銷有它的環(huán)境。

 

但是現(xiàn)在是什么啊,現(xiàn)在是商品極大豐富,任何一個產(chǎn)品都有可能讓其他產(chǎn)品取代,而且產(chǎn)品的品類越來越多,在這種情況之下,什么樣的產(chǎn)品賣得多能夠多銷?在過去的時候因?yàn)橥瑯游抑鲤z頭是什么我知道牛肉是什么我知道一碗米飯是什么,因?yàn)槎际峭|(zhì)化的所以誰的便宜我買誰的,而現(xiàn)在是什么?商品極大豐富的情況之下,消費(fèi)者不是買那個便宜的東西,而是買他認(rèn)可的、他認(rèn)為需要的、他認(rèn)為值錢的東西。

 

 

市場上賣得最好的產(chǎn)品不是薄利多銷,而是厚利多銷

 

 

我們發(fā)現(xiàn)真正在市面上賣得好的產(chǎn)品是什么?他不是薄利的,他是厚利的!你不信是吧?我問你,在中國賣的最好的家電是哪個品牌?海爾,他是行業(yè)當(dāng)中利潤最薄的嗎?不是吧?他是最厚的!他的價格高你還買,他的牌子響啊!在中國賣得最好的碳酸飲料是哪一個?可口可樂呀!他是利潤最薄的嗎?不是啊他是最厚的啊!

 

后來我研究了真正在市面上賣的最好的產(chǎn)品,都不是薄利多銷而真正是厚利多銷的。

 

由于薄利多銷導(dǎo)致許多企業(yè)沒有錢改進(jìn)技術(shù),沒錢提高產(chǎn)品的品質(zhì),沒有錢去做更多的推廣或者廣告,導(dǎo)致消費(fèi)者不了解我們的東西,導(dǎo)致你的產(chǎn)品好他也不知道!他寧愿選一個他認(rèn)可的某個品牌的產(chǎn)品,本質(zhì)上它的成本比你低得多。你的品質(zhì)好對不起他不買你的,為什么?他沒有聽說你,他看不出來你的好!

 

所以說我們一定要記住一個問題:

 

一個產(chǎn)品到底能不能多銷不取決于你的利益厚還是利益薄,而取決于什么?取決于消費(fèi)者怎么認(rèn)知他,消費(fèi)者認(rèn)為他是值得他就是值得,消費(fèi)者說他不值得他就是不值得,和你本身的利益厚和利益薄是沒有關(guān)系的!

 

 

能夠?qū)崿F(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于你是利厚還是利薄,而在于能夠提供的價值

 

 

我們一定要想一個問題,最后能夠?qū)崿F(xiàn)多銷的產(chǎn)品不在于你是利厚還是利薄,而是在于消費(fèi)者認(rèn)為它是什么,能給他帶來什么。所以說要想提高你的競爭力,一定要放棄這個錯誤的思維叫薄利多銷,而要考慮如何創(chuàng)造價值實(shí)現(xiàn)厚利多銷。

 

中國過去的30年經(jīng)濟(jì)增長很快,最初的十幾年基本的路子都是什么?就是價格戰(zhàn)!有人說:中國人賣什么什么便宜,中國人買什么什么貴!知道為什么?因?yàn)樵蹅冎袊速u什么什么都是同質(zhì)化,然后壓低價格互相拼殺,最后怎么樣?低出成本價虧著錢的賣,把一個行業(yè)做爛!

 

所以說賣什么什么便宜。為什么我們買什么什么貴呢?因?yàn)槲覀兛粗思屹u什么掙錢了,我們也生產(chǎn),我們也上設(shè)備,買一樣的原料,做一樣的市場,分享一個大蛋糕!每個企業(yè)家都這么想,導(dǎo)致原材料供不應(yīng)求,買什么什么漲價,賣什么什么便宜!最后的結(jié)果是我們的企業(yè)越來越?jīng)]有競爭力,你買東西越來越貴賣東西越來越便宜,企業(yè)沒有附加值了,最后沒有競爭力企業(yè)死掉了。

 

 

追求差異化創(chuàng)造價值是厚利多銷之道

 

 

要解決企業(yè)的問題首先換一種思路,從哪里解決呢?真正解決企業(yè)的問題一定要追求差異化,也就是當(dāng)我的商品和你的商品不一樣的時候我的利厚利薄你是不知道的,在這種情況之下能獲取一個高價值,也就是差異化創(chuàng)造附加值才能讓我們更有競爭力!因?yàn)槟阋胗玫蛢r格來競爭,你想想,總有人會比你更低!你可以不掙錢有些人可以豁出來賠錢!

 

一個企業(yè)做得不掙錢了,賣到成本以下了,賠錢賠不起不干了,那算是有良心的企業(yè)家!而現(xiàn)在好多企業(yè)他把價格降下來以后他也可以干,為什么。坎皇撬绣X賠而是他可以偷工減料,他可以坑蒙拐騙甚至說他可以不要命。∈裁唇胁灰?我干一段時間掙一把錢然后我換個牌子我不干了,那些不要命的企業(yè)它的價格一定比你低,你和他競爭你永遠(yuǎn)沒有出頭之日!所以說你如果想靠價格去競爭的話,你放心總有人比你價格低。

 

怎么解決呢?

 

我們要想活得好,一定不要去和那些不要臉的、不要命的去競爭,我們要創(chuàng)造自己的差異創(chuàng)造自己的價值,最終實(shí)現(xiàn)厚利多銷!創(chuàng)造差異化的九大方法:

 

 

01

成為第一

 

 

很多人弄不清“成為第一”和“領(lǐng)導(dǎo)地位”的區(qū)別,它們最大的區(qū)別就是“成為第一”是要做出來的,“領(lǐng)導(dǎo)地位”是用來喊的。“成為第一”就是指第一個去做某件事來在顧客心智中開創(chuàng)一個新品類或代表一個既有品類。九大差異化方法的第一個就是“成為第一”,可見它是很重要的。

 

 

02

占據(jù)特性

 

 

特勞特先生曾經(jīng)專門寫了一篇文章闡述“占據(jù)特性”非常重要。為什么特性如此重要呢?根本原因就是特性的背后是顧客利益,而顧客利益背后則是顧客需求,特性是能夠直接對接顧客需求的。一個品類里面有很多特性,在有能力的情況下應(yīng)該盡量占據(jù)靠前(更受潛在顧客青睞)的特性,潛在市場更大。你要搶占哪個特性取決于哪個沒有被對手占據(jù),以及有多少資源。還有一點(diǎn),特性的排序不是一成不變的,它會因企業(yè)的努力和外部認(rèn)知的變化而變化。

 

 

03

領(lǐng)導(dǎo)地位

 

 

這個是最具號召力的差異化概念,能消除消費(fèi)者的不安全感,因?yàn)橄M(fèi)者雖然同情弱者但是更相信強(qiáng)者,而且領(lǐng)導(dǎo)品牌往往能代言品類。在訴求領(lǐng)導(dǎo)地位的時候,最好能更有戲劇化的表達(dá),而不是直來直去。

 


04

經(jīng)典

 

 

悠久的歷史,能讓消費(fèi)者在選擇時有安全感。特勞特曾經(jīng)說:任何能夠幫助顧客克服不安全感的戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。除了歷史,產(chǎn)地也是一種經(jīng)典。舉一個例子,以前特勞特公司服務(wù)的張鴨子,它的廣告語是:一年賣出百萬只,祖?zhèn)魅婧贸浴F渲凶鎮(zhèn)魅褪鞘褂昧?ldquo;經(jīng)典”,真好吃就是想占據(jù)“好吃”這個特性,“一年賣出百萬只”就是在說“暢銷”,這短短的兩句廣告語同時使用了三個差異化,非常有力量。

 

 

05

市場專長

 

 

這個差異化是指專注于某種特性或特定產(chǎn)品,并且能消除購買時的不安全感,因?yàn)槿藗冋J(rèn)定專家必定擁有更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是,如果你的主要對手都是專家,那你訴求“專家”身份就意義不大。另外,僅僅訴求“專家”身份是不夠的,還要接著說出“專家”相對于“非專家”的價值所在。

 

 

06

最受青睞

 

 

所謂“最受青睞”本質(zhì)上是指品牌被高勢能人群選擇,能讓消費(fèi)者產(chǎn)生安全感和信賴感。這種方法相較于其他差異化更容易做到。

 

 

07

制造方法

 

 

就是指通過物理上的差異化,并訴求該差異化給顧客帶來的利益。這個方法跟USP很像,但有本質(zhì)上的區(qū)別,USP是基于產(chǎn)品,制造方法是基于心智。有個夏士蓮黑芝麻洗發(fā)水,號稱洗發(fā)水含有黑芝麻成分,還有寶潔以前把它的潘婷搞了個珍珠因子,美國的企業(yè)比較擅長搞這一套。我要提醒大家的是,這個制造方法或者說特殊成分消費(fèi)者能不能搞懂是不重要的,它只是為了支撐給顧客帶來的利益,支撐某個特性,只要能讓消費(fèi)者相信你能給他帶來利益就夠了。

 

 

08

新一代

 

 

這是用另一種方式說自己“與眾不同”,這個方法本質(zhì)上就是想替換掉競爭對手,所以一定要資源足夠才可以用。不過話說回來,這個差異化確實(shí)是很好用,因?yàn)樗軡M足人們的好奇心,奪取人們的注意力。

 

 

09

熱銷

 

 

訴求熱銷就是告訴大眾,你看我的產(chǎn)品這么多人在買,那肯定是好產(chǎn)品。另外,熱銷還有一個好處,就是能制造口碑,這會讓你的品牌進(jìn)駐更多人的心智。最后要注意一點(diǎn),無論我們怎么訴求熱銷,都要說出熱銷的原因,這個原因籠統(tǒng)之就是“產(chǎn)品更好”,但是你不能直接說你的產(chǎn)品更好,你要從顧客利益這邊說。比如食品,就可以說“更好吃”,抽油煙機(jī)就說“吸力更大”。這時候的熱銷其實(shí)是作為信任狀去支撐你想占據(jù)的某個特性,顧客要的不是熱銷產(chǎn)品,而是“更好”的產(chǎn)品。


 
 
[ 新聞資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論

 
推薦圖文
推薦新聞資訊
點(diǎn)擊排行
版權(quán)與免責(zé)聲明
1.文章中聲明“謝絕轉(zhuǎn)載”等字樣的文章,未經(jīng)許可請不要轉(zhuǎn)載。凡本網(wǎng)注明:“來源:管道商情網(wǎng)”的所有資訊,包括文字與圖片,轉(zhuǎn)載請注明“來源:管道商情網(wǎng)”。否則,本網(wǎng)將依法追究法律責(zé)任。
2. 凡注明“來源:xxx(非本站)”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載的目的在于傳播更多信息,此類稿件并不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),本網(wǎng)不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3. 如因作品內(nèi)容、版權(quán)等需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)谧髌吩诒揪W(wǎng)發(fā)表之日起30日內(nèi)聯(lián),否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
 

網(wǎng)站首頁 | 電子樣本 | 使用幫助 | 聯(lián)系方式 | 關(guān)于我們 | 網(wǎng)站地圖 | 排名推廣 | 廣告服務(wù) | RSS訂閱 | 網(wǎng)站留言
管道商情網(wǎng)友情提示:多咨詢、多打電話、多考察,可降低投資風(fēng)險。經(jīng)調(diào)查顯示:90%以上的管道加盟商加盟前都進(jìn)行過留言咨詢。
網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部:17502897410(羅生) 電話:028-83112951 傳真:028-83112951 地址:四川省成都市成華區(qū)東華一路47號中國鐵建廣場
納客廣告成都有限公司旗下網(wǎng)站 2018-2022 gdsq.net 版權(quán)所有 蜀ICP備17044111-1
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 Email:545979973@qq.com